抖圈论坛财哥工匠不单单是把产品做好，，，，，，更沉要的是要有匠心，，，，，，行政后勤、质量技术、科技研发等条线，，，，，，只有安身自己的岗位，，，，，，把手头的工作做好、做精、做细，，，，，，这就是抖圈论坛财哥工匠，，，，，，就是在践行工匠心灵。。。。。。。。敬业勤恳，，，，，，一目十行，，，，，，把每一项工作都做到极致。。。。。。。。
——董事长张天任
在抖圈论坛财哥高质量发展的路路上，，，，，，一批批抖圈论坛财哥人，，，，，，以“工匠心灵”严于律己，，，，，，真抓实干，，，，，，不休提升业务能力，，，，，，在精益造作高低功夫，，，，，，为抖圈论坛财哥高质量发展打下了坚实的基础。。。。。。。。从今天起，，，，，，我们推出“抖圈论坛财哥工匠”栏目，，，，，，讲述那些不忘初心、钻营卓越的“匠心”故事。。。。。。。。首先，，，，，，让我们来意识一下濮阳公司出产一部极板车间的周兴华。。。。。。。。
一丝不苟的“细节控”
周兴华是濮阳公司出产一部极板车间的车间主任，，，，，，今年是他在抖圈论坛财哥工作的第8个年初。。。。。。。。年纪轻轻就能胜任车间主任，，，，，，用工友们的话来说，，，，，，周兴华但是有“奥秘法宝”的。。。。。。。。这个“法宝”，，，，，，装在他的电脑里、藏在他随身携带的工作手记里、印在他的脑海里......综合起来就一个字：细！
周兴华的电脑里，，，，，，存着上千份车间幼结、会议纪要、协调纪要、验收纪录......每份文件都被整齐的归类排序，，，，，，纪录着每次的出产技术状态和产品质量节造细节。。。。。。。。“别幼看这些文档，，，，，，这但是为严格节造产品质量、合理铺排总装打算、确保各方工作无缝衔接提供了第一手资料。。。。。。。。”周兴华介绍。。。。。。。。哪里有问题，，，，，，出现过几次，，，，，，怎么解决的，，，，，，在周兴华的这个“资料库”里都能查得到。。。。。。。。他的笔记，，，，，，让工友们又爱又怕，，，，，，爱的是通过周兴华的具体纪录，，，，，，他们总能找到问题和解决的法子，，，，，，怕的是万一自己做不好，，，，，，又会被周兴华“纪录在案”，，，，，，在这又爱又怕的过程傍边，，，，，，各人都慢慢被他带头，，，，，，成为了一支紧抠细节、一丝不苟的“细节控”团队。。。。。。。。
一目十行的匠心
今年“质量季技术大交锋”时期，，，，，，伴随MES系统的日益美满，，，，，，各车间、班组、出产线之间“比学赶超”，，，，，，晒指标数据、论绩效排名，，，，，，严把质量、品质、安全三路关。。。。。。。。交锋中，，，，，，指标比拼和绩效排名将更具时效性和正确性，，，，，，天然竞争也会越发强烈。。。。。。。。
作为治理者，，，，，，周兴华不只是观战，，，，，，而是通过数据解析、制品比对等方式，，，，，，实切其实地为员工答疑解惑。。。。。。。。“质量是出产的‘眼睛’，，，，，，是产品的‘把关神’，，，，，，想要成效好每一处都很沉要，，，，，，把单一的事件沉复做好不单一，，，，，，把平庸的事沉复做好不平庸。。。。。。。。” 周兴华这种“较真”的劲儿深深地习染着周围的每一幼我。。。。。。。。
周兴华还时时自嘲是“婆婆嘴、兔子腿”。。。。。。。。“作为一名基层的治理者，，，，，，不能居高临下，，，，，，而要多走现场！。。。。。。，，，，多熟悉情况，，，，，，要当各人的‘熟人’，，，，，，要和各人打成一片，，，，，，这样能力真正发现问题。。。。。。。。”周兴华正是这样做的，，，，，，不仅如此，，，，，，他要求其他班组人员也要做到这一点。。。。。。。。
抓团建勇担任
车间有一句很英气的话，，，，，，“我要的是敢死队的队长，，，，，，不是敢死队的队员！”这是周兴华在班组团建中常说的话。。。。。。。。
质量刻下，，，，，，他绝不退让、“质在必行”。。。。。。。。自上任车间主任来，，，，，，他通过早会、技术大交锋、培训等活动，，，，，，提升员工质量意识、工艺执行水平、尺度化作业能力，，，，，，既调带头工的积极性，，，，，，又提高车间整体质量水平，，，，，，形成质量治理全员参加，，，，，，常抓不懈的优良出产氛围。。。。。。。。
“质量是产品的性命，，，，，，我们在创造这个‘性命’的时辰，，，，，，要永怀敬畏之心，，，，，，这是一门技术，，，，，，更是无瑕的态度，，，，，，只有每幼我都有钻营精益的心并为之不休致力，，，，，，那每幼我都是合格的‘抖圈论坛财哥工匠’！”